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Técnico de Evaluación Independiente Empresa rehegua .

Mar 21, 2019



Umi empresa moderna ñemboguata, tuicha mba’e oñemombarete jey haguã umi talento oîva, oñemboguata estrategias de gestión de talento, ha oñemboguejy riesgo de gestión de talento. oñemboguata guive reforma "servicio de distribución" tetãme, opavave región omboguejy ha oestandariza umi calificación ha certificación de calificación profesional, ha oipytyvõ umi empresa calificada omotenondéva ha umi talento orekóva umi talento ha umi talento ha’éva umi talento ha talento ha’éva umi talento ha talento ha’éva umi talento ha talento ha’éva umi talento ha talento ha’éva umi talento ha talento ha’éva umi talento ha talento ha’éva umi talento ha talento orekóva umi talento ha talento ha’ekuéra voi, talento ha talento, talento ha talento, talento ha talento, talento, talento, talento, talentos de talentos, ha talentos de talentos, ha talentos de talentos, ha talentos de talento. Mecanismo de Trabajo de Evaluación de Talento Oñemomba’eguasu haguã umi empresa rembiapo iñimportánteva recurso ha configuración recurso humano rehegua.-pe.


Pe evaluación independiente personal katupyry rehegua, oñerecomenda:


Peteîha, gobierno ome'ê empresa-kuérape capacidad oevalua haguã independientemente técnico ha técnico senior.


Pe evaluación personal katupyry opa tendágui oúva omotenonde Oficina de Sociales del Pueblo Local (Bureau), ha umi certificado ha'eháicha umi mba'apohára senior, umi técnico junior ha técnico senior oñeme'ê. ikatu haguã oñemitÿ umi talento técnico katupyry ha oî porãvéva, cada región oevalua va'erã algunas empresas orekóva umi empresa independientemente evaluaciones techniciarias, ha ome'êva'erã umi empresa evaluaciones technicias ha ome’ẽ umi certificado técnico rehegua sistema sociedad humana-pe.


Mokõiha, ombotuichave ámbito evaluación independiente ikatu haguã hetave empresa ombokatupyry hetave técnico.


Ko’ã áño ohasava’ekuépe, umi técnico de evaluación independiente rembiapo umi empresa-pe ohupyty resultado relativamente ojehechakuaáva algunas áreas-pe ha ombyaty peteĩ experiencia porã. Upévare, ojeha’arõ Estado ombohetavéta pe alcance evaluación independiente ha umi empresa número, ha ome’ẽ prioridad evaluación técnica umi empresa de alta tecnología, umi empresa campeón ojehecha’ỹva ha umi empresa omotenondéva opáichagua región-pe umi región opáichagua región-pe { 2}


Mbohapyha, omomba’eguasu autonomía corporativa ha ombopyahu omoheñói haguã norma de evaluación ha sistema de evaluación ohóva umi mba’e oikotevêva desarrollo empresa ha posts.


Pe evaluación independiente umi empresa rehegua ikatu ojapo umi criterio evaluación rehegua "mba'e talentopa oikotevẽ umi empresa, mba'e talentopa oñecultiva, ha mba'e talentopa ojeevalua".


Según umi requisito proceso de producción añeteguáva, empresa oadapta criterio de evaluación omokyre'ÿva estandarización ha estandarización opavave aspecto producción. según característica operabilidad ha ambue característica, ikatúva oñemohenda método de evaluación iñambuéva, ha'eháicha combinación evaluación teórica tradicional más operación práctica, ha método de evaluación desempeño de trabajo, método de defensa de casos térã método de simulación de escenarios, forma de la forma de maquinaria, ha'éva forma de falta, ha'éva forma de la forma de maquinaria, ha'éva forma de la forma de maquinaria, ha'éva forma de la forma de la forma de simulación, ha'e forma de maquinaria, ha'éva forma de la forma de la forma de simulación, ha'e forma de maquinaria, ha'éva forma de la forma de maquinaria, ha'e forma de la forma de la forma de maquinaria, ha'e forma de la forma de la forma de la forma de simulación, ha'e forma de la forma de maquinaria, ha'e forma de la forma de maquinaria. Competencias". Ha’e peteĩ ambiente de producción activa ha ikatu omotenonde mba’apoharakuéra katupyry ñemyatyrõ, upéva ojapo pe empresa kyre’ỹve.


Irundyha, sistema sociedad humana omotenonde capacitación evaluación de talento ha omomba'eguasu capacidad orekóva evaluación independiente umi empresa.


Umi centro de evaluación de habilidades profesionales peteîteî región-pe omohenda peteî térã mokõi capacitación unificada cada año, ikatu haguã umi empresa oikuaa porã estandarización ha estandarización umi norma autoevaluación ha proceso de implementación, ha ohupyty servicio eficiente ha eficiente.


Poha, emoinge hetave política oipytyvõva talento katupyry ha omokyre’ỹva oñemitỹ haguã personal ikatupyryvéva.


Ñamoĩta política de incentivos multipartidaria gobierno, empresa ha sociedad-pe guarã, ha ñaformula umi programa de capacitación mejoramiento de habilidades profesionales rehegua. Ñamoĩta umi tipo de trabajo oîva demanda yvate ha ndaipórigui talento katupyry catálogo de escasez de personal katupyry umi provincia ha távape, ha ñamombareteve haguã umi talento talento kuéra.


Sexto, omopu’ã peteĩ plataforma oñemboja’óva, okomparti experiencia evaluación independiente rehegua, ha omombarete supervisión ha supervisión, ha omoporãve mecanismo.


Omondo porandu .